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Nicht immer scheint etwas Sinn zu ergeben – so wie zum Beispiel die Verwendung eines Laubbläsers auf nasser Strasse, direkt nach einem Regenschauer. Egal wie stark der Luftstoss ist, die Blätter bleiben auf der Strasse kleben, es kommt keine Bewegung rein, die Arbeit ist ineffizient. Mehr Bewegung würde oft auch agilen Projekten, die mit Scrum organisiert werden, nicht schaden! Eine Ursache davon sehe ich darin, dass Story Points zwar oft angewendet werden, aber der Sinn dahinter vom Team nicht verstanden wird. Geht es dir oder deinem Umfeld ähnlich? Dann hast du dir oder wurden dir sicher schon folgende Fragen gestellt:  READ MORE