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Wenn Sie – dank dem Projektreporting – wissen, dass Ihr Projekt gut läuft, können Sie beruhigt in die Ferien. Doch “Wissen, wie ein Projekt läuft” ist gar nicht so einfach. Dazu benötigt es aussagekräftige Kennzahlen von passenden Kriterien. Es ist erstaunlich, wie viele Projekte – auch grosse oder kritische – ohne Projektreporting und ohne Projektkennzahlen geführt werden. Aktives Risikomanagement, identifizieren von Erfolgsfaktoren und klares Führen bildet noch immer die Basis zum Projekterfolg. Dabei unterstützt das Projektreporting mit verständlichen Darstellungen nicht nur die Projektleitung sondern auch die Auftraggeber und andere wichtige Schlüsselpersonen.

Kurz vor der Ferienzeit trägt ein ein guter Projektbericht somit wesentlich zu einem erholsamen Ferienbeginn bei. Er zeigt klar und
für alle nachvollziehbar den Projektstand und belegt dass das Projekt auf gutem Weg ist.
So ist es unwahrscheinlich, dass eine geplante Ferienabwesenheit sich unmittelbar negativ auf den Projektverlauf auswirken kann.

Übersichtliche Projektberichte dienen der Kommunikation und geben Sicherheit.

Noser Engineering AG benützt dazu die bewährte Methode 12!
Sowohl für Projekte, als auch für Testprojekte wurde – dank langjähriger Erfahrung – ein sehr strukturiertes Cockpit mit 12 Kennzahlen erstellt. So wird sichergestellt, dass alle wesentlichen Punkte berücksichtigt werden und der Bericht dennoch einfach anwendbar ist.

In ca. 12 Minuten entsteht ein einfacher, übersichtlicher und sehr wirkungsvoller Bericht der die Projektleitung massgeblich unterstützt.

Als Unterstützung für die Ferienzeit bieten wir die Methode 12!  – für eine begrenzte Zeit – zu speziellen Konditionen an,
profitieren Sie vom Methode 12! Ferienangebot:

für 1’500.– führen wir bei Ihnen ein “Kurz-Assessment” nach der Methode 12! durch.

– Sie lernen die Methode 12! live kennen
– Sie erhalten ein schlankes und sehr effizientes Reporting
– Sie gehen Sie beruhigt in die Ferien

Wir wünschen ein erfolgreiches Projekt und schöne Ferien!